过去的2011年，传媒学院按照学校的战略部署，秉持“新文化、新传媒、新教育”的理念，以发展的目标统一思想，以发展的思路凝聚人心，以发展的成果鼓舞士气，坚持把方向、出思路、抓改革、兴事业、育人才、创和谐，学院事业发展呈现出崭新局面。

    发展思路更加明确。在总体发展思路上，提出“走出一条路子”：探索应用性专业办学规律和人才培养规律，走出一条师范类高校培养应用型人才的新路子。“创新两个模式”：创新办学模式和人才培养模式。“实现三维发展”：学院发展、教师发展、学生发展。在发展措施上，围绕学院发展提出了“明确特区定位，制定发展规划，优化专业布局，强化学科建设，积淀学院文化”。围绕教师发展提出了“制定发展战略，转换教师理念，建立教师档案，落实培养计划，提供个性服务”，围绕学生发展提出了“出台培养方案，建设工作队伍，培养学生骨干，构筑实践载体，打造品牌活动”。在发展保障上，强调政策保障是生命，师资保障是关键，条件保障是基础，组织保障是支撑。

    改革力度不断加大。在办学上，形成了“学院+公司” 模式，学院注册成立了安徽省经致科技文化传播有限公司，经营广播电视制作、动漫设计与制作、广告设计与策划、文化策划与推广等项目。学院与安徽出版集团、金通培训、炫伍科技等企业密切合作，引入企业理念和资源促进办学和人才培养。在人才培养上，形成了“项目化+一体化”模式，以动画专业为主体开展了项目化教学，吸引动画公司在传媒学院建设工作室，将商业项目植入教学；以广告专业为主体建立了仿真广告实验室，开展情境化教学；以新闻专业为主体开展一体化教学，着手打造“一报、一台、一网”；在学院范围开展专题化教学，开设“传媒视界”平台。新模式的核心价值在于强化实践教学，链接课堂与市场，培养具有创新精神和实践能力，适应宣传思想战线和文化产业领域需要的高层次专门人才。

    党的建设保障有力。一年来，学院按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的总要求，以创先争优活动为载体，切实加强党建工作，为学院发展提供了坚强保障。从班子建设入手，依据每位同志的特点和优势，做好分工，强化协作，形成较为优化的班子结构，发挥了整体效能。把一批有能力、肯干事、潜力大的同志推荐到系主任、专业主任、教研室主任的岗位上来，推动事业发展，培养未来中坚。深入贯彻《教育规划纲要》要求，把握高等教育改革脉搏；带头贯彻六中全会精神，抢抓文化产业发展机遇；密切关注新兴媒体变革，把握学院发展定位，推进开放办学和资源整合；顺应产业发展需求，找准传统教育模式的问题和对策，创新办学模式和人才培养模式。

    学院氛围和谐进取。学院利用每次机会强化思想引领，激发创业热情。从第一次教师大会的“带着梦想起航”，到元旦聚会的“梦想、突破、改革、关怀、家园”；从第一个学期末总结会的“奠基：决定传媒未来的七个月”，到成立一周年总结会的“在路上：将教育改革引向深入”。经过一年多的努力，传媒学院形成了良好的政治文化生态，目前学院的整体状态积极向上，人心思进，氛围和谐。来自四个学院6个专业的师生，在一年多的时间内建立的良好的合作关系和情感联系，大家都在传媒学院这个新的平台上获得了实实在在的发展成果。

    一年多的奋斗为传媒学院的长远发展打下了坚实的基础，为完成试验区的使命做了宝贵的探索。这些成绩离不开省、厅和学校领导的悉心关怀和殷切期望，离不开学校各部门和兄弟学院的大力支持和无私帮助，离不开传媒学院筹备工作领导组为传媒学院建设付出的心血，更离不开传媒学院四个母院的哺育和滋养。新的一年，传媒学院将继续贯彻学校战略决策，牢牢把握正确发展方向，以饱满的工作热情和各项工作的优异成绩回报全校师生和社会各界的关心和厚爱。（传媒学院）